Asesoría Financiera Estratégica para Empresas de LATAM

Diagnosticamos, estructuramos y acompañamos soluciones de deuda, capital y M&A para que cada decisión financiera tenga claridad, respaldo y una ruta de ejecución.

Conversemos sobre su objetivo
Nosotros

La estrategia correcta empieza
por entender su negocio.

No partimos de un producto financiero. Partimos de sus objetivos, su flujo y la etapa real de su empresa.

+30 años

Trayectoria combinada

+US$ 200M

Experiencia en mandatos estructurados

Ecuador · Miami · PanamáPresencia y alcance

Diagnóstico independiente y Estructuración a medida

Soluciones

Soluciones para avanzar con
estructura y confianza.

Cada mandato se diseña alrededor del objetivo: crecer, financiar, reorganizar o preparar una transacción.

Cómo trabajamos

Un proceso claro,
de principio a cierre.

Usted sabe qué sigue, qué información se necesita y cómo se toman las decisiones en cada etapa.

Seis pasos. Una ruta clara.

01 → 06 · Del diagnóstico al cierre.Toque una tarjeta para explorar el paso.
Experiencia

Experiencia y transacciones ejecutadas

Valor de transacciones estructuradas y sectores cubiertos

US$ 125M
Mandatos estructurados en AGROINDUSTRIA
total: +US$ 200MMandatos Estructurados
1/5
US$ 33M
Mandatos estructurados en CONSTRUCCIÓN
total: +US$ 200MMandatos Estructurados
2/5
US$ 24M
Mandatos estructurados en ENERGÍA
total: +US$ 200MMandatos Estructurados
3/5
US$ 8M
Mandatos estructurados en SALUD
total: +US$ 200MMandatos Estructurados
4/5
US$ 10M
Mandatos estructurados en TURISMO
total: +US$ 200MMandatos Estructurados
5/5
FAQ

Claridad desde la
primera conversación.

Una comunicación clara reduce fricción, evita expectativas irreales y permite decidir con mayor seguridad.

Agendar reunión

Cuando existe una necesidad de financiamiento, refinanciamiento, capital, M&A o una decisión que requiera una estructura financiera defendible.

El foco está en empresas medianas y grandes de LATAM con necesidades corporativas y capacidad de preparar información financiera.

Escuchamos el objetivo, el contexto y los principales retos. Luego evaluamos si un diagnóstico o mandato puede aportar valor.

La selección se realiza según el tipo de transacción, plazo, moneda, perfil de riesgo y compatibilidad con la realidad de la empresa.

Sí. El proceso contempla preparación de información, contacto, negociación e instrumentalización de la transacción.

Partimos de un diagnóstico independiente para entender su situación, objetivos y capacidad financiera. Con esa información, diseñamos una estructura a medida, sin soluciones predeterminadas.

Construyamos juntos la
próxima etapa de crecimiento.

Una conversación inicial para entender su objetivo y evaluar la estructura que mejor se adapta a su realidad operativa.